Depoimentos

Dos três depoimentos aos quais assistimos, houve antes de mais, algo que os oradores todos evidenciaram de forma claro e logo desde de início que é o facto da importante formação académica para a obtenção de conhecimentos técnicos e específicos. Sendo por parte de antigos alunos da Universidade Católica, (o João e a Sara Correia), que frequentaram a licenciatura em administração e gestão de empresas onde evidenciam a diferenciação que a Católica provê, falando na adaptabilidade e na importância do trabalho de equipa. Sendo por parte de grandes nomes como António Rios de Amorim e a Eng. Esmeralda Dourado que ditam a necessidade de aprender a aprender.

Enunciando a Corticeira Amorim, respetivamente o seu presidente António Amorim, que assumiu este papel em 2001, encontramos a 4º geração familiar a assumir um papel de liderança, numa fase de relançamento da empresa familiar. Podemos falar da iniciativa, competitividade, persistência e exigência desta personalidade no sentido que sendo a empresa líder mundial no fornecimento de cortiça têm constantemente de estar a inovar e combater os produtos substitutos. Trazendo ao de cima alguns números constata-se a quota mundial nas rolhas de 35%, uma produção de 4 biliões de rolhas p/ ano e uma quota mundial de 22% tendo em conta vedetas alternativas. Neste caso, falando em conceitos da Grande empresa podemos verificar aqui o modelo de gestão acolhido sendo estratégico operacional que opera a diferentes níveis, os conselhos executivos/ comissão executiva e os conselhos de supervisão (conselho de Administração CA SGPS). Sendo portanto a profissionalização da gestão importantíssima numa empresa, especificamente multidivisional. Neste depoimento de António Rios Amorim, ele fala-nos das suas formações em Enologia, dos seus cursos de línguas, e da importante fase da sua vida que foi aprender empiricamente através da experiência adquirida em outros sectores como o Têxtil e da Hotelaria. É claro que neste tipo de empresas são tidos especialmente em conta os objetivos a longo prazo, os valores da família contínuos e a lealdade à empresa, a prospeção e alargamento do know how que é transmitido ao longo das gerações, sempre com projeção a nível nacional e internacional.