Avaliação Do Modelo De 5 Forças

Rivalidade

a) Os concorrentes nessa indústria são pouco numerosos |__1__|__2__|__3__|__4__|__5__| muito numerosos

b) A demanda pelo produto / serviço está crescendo muito |__1__|__2__|__3__|__4__|__5__| diminuindo muito

c) Em relação aos custos totais, os custos fixos representam uma proporção muito

baixa |__1__|__2__|__3__|__4__|__5__| muito

alta

d) A capacidade instalada da maioria dos concorrentes nessa indústria está no limite

da produção |__1__|__2__|__3__|__4__|__5__| muito

ociosa

e) A diferenciação entre os produtos / serviços oferecidos pelos diversos concorrentes é muito

alta |__1__|__2__|__3__|__4__|__5__| muito

baixa

f) Os compradores consideram que a marca do produto/serviço é um atributo muito importante |__1__|__2__|__3__|__4__|__5__| sem importância

g) Os custos de mudança dos compradores são muito

altos |__1__|__2__|__3__|__4__|__5__| muito

baixos

h) As barreiras à saída são muito

baixas |__1__|__2__|__3__|__4__|__5__| muito

altas

A rivalidade entre os concorrentes é muito

baixa |__1__|__2__|__3__|__4__|__5__| muito

alta

Ameaça de novos entrantes

a) O processo de produção e entrega do produto / serviço permite economias de escala que são muito

significativas |__1__|__2__|__3__|__4__|__5__| praticamente nulas

b) Os compradores consideram que a marca do produto/serviço é um atributo muito importante |__1__|__2__|__3__|__4__|__5__| sem importância

c) As exigências de capital para se atuar neste setor são muito

altas |__1__|__2__|__3__|__4__|__5__| muito

baixas

d) Os custos de mudança dos compradores são muito

altos |__1__|__2__|__3__|__4__|__5__| muito

baixos

e) Desenvolver ou conseguir acesso aos canais de distribuição é muito

difícil |__1__|__2__|__3__|__4__|__5__| muito

fácil

f) Ter acesso aos insumos necessários para se produzir a oferta deste setor é muito

difícil |__1__|__2__|__3__|__4__|__5__| muito

fácil

g) As exigências regulatórias para se entrar nesse setor são muito

altas |__1__|__2__|__3__|__4__|__5__| muito

baixas

h) A reação a um novo entrante por parte dos concorrentes já instalados no setor provavelmente seria muito

vigorosa |__1__|__2__|__3__|__4__|__5__| praticamente nula

A ameaça de novos entrantes no setor é muito

baixa |__1__|__2__|__3__|__4__|__5__| muito

alta

Poder dos fornecedores (indique explicitamente o tipo de fornecedor)

a) O grau de diferenciação entre os produtos / serviços fornecidos é praticamente nulo |__1__|__2__|__3__|__4__|__5__| muito

significativo

b) Existem substitutos razoáveis aos produtos / serviços fornecidos concordo totalmente |__1__|__2__|__3__|__4__|__5__| discordo totalmente

c) Em relação aos custos de mudança das empresas do setor, os custos de mudanças dos fornecedores são muito

mais altos |__1__|__2__|__3__|__4__|__5__| muito

mais baixos

d) Em comparação com as pessoas / empresas que adquirem aquele produto, os fornecedores são muito